微能 RFID都不(bù)用?還做什麼請視新零售! 到又
- 分類:行業動态
- 作者:
- 來源:
- 發布時(shí)間:2017-11-17
- 訪問量:917
件又 RFID都不(bù)用?還做什麼新零售答友!
【概要描述】
(轉自RFID世界網)
假設這樣一個場景,某服裝店裡展示了一東畫件新品,一天當中有100個顧客在它面前駐足,其中30個人進了試到如衣間,但最後隻有一個人買走。說(shuō)明什麼?拍動至少這衣服乍一看很吸引人,但可能在設計細可嗎節上有些問題,或者這衣服比較“挑人”,大(d照國à)多數人駕馭不(bù)了。憑幾個店員的肉眼睡在去每天盯着這些顧客動向,顯然是不(bù)可能的。
自從馬雲去年10月在杭州雲栖大(dà)會(huì)上提出“五新”概信車念後,新零售這個遊走在線上與線下的新物種已經在圈内熱炒了大(d媽森à)半年。盡管不(bù)少人還沒弄明白新零售到底是什生雪麼,但能早早搭上新概念總是時(shí)髦的。
互聯網對傳統行業幾乎無孔不(bù)入的“入司報侵”已經很難再将它定義為(wèi)某一類行業。身月互聯網的核心作用是什麼?一個是技術,就是以前沒有,現在去得有了,足以颠覆過去的用戶習慣和産業形态,比如報有(rú)搜索引擎、數字音樂;另一個是效率,它往往通(tōng)過對既有相林資(zī)源的重新調配實現效率的提升。最簡單的一個例子(zǐ),餐務雜廳叫号軟件可以讓消費者臨近了再去等位,免得(de)排長(chán術做g)隊。
新零售就屬于後者,效率提升。傳統零售兒水業已經被唱(chàng)衰了好(hǎo)幾年,從沃爾站土瑪、梅西百貨、Sears,到家(jiā)樂福、些冷美特斯邦威、李甯,大(dà)賣場與品牌商議員的關店潮席卷全球。各家(jiā)有各家(jiā)的原因,但提煉出一機就點,就是效率低(dī)下。傳統零售業太慢了,一件衣服從河北設計到賣出去,幾個月時(shí)間,潮流風向變了,庫存會器積壓難免,很多服裝品牌倒在了這一環上。知名網紅張大(dà)奕号稱直播2小時(s麗間hí)能賣貨2000萬元,還不(bù)用占庫存,先付訂金和資(jīn)再去批量生産。與傳統零售業相比,高下立見。
可以把RFID理解為(wèi)類似NFC近物關場支付的技術,都是基于兩個位置相近的物體間的非接觸式信号傳輸,隻不(bù事空)過NFC的有效工(gōng)作距離小于10厘米,厭讀也就是裝有ApplePay的手機隻有貼近自遠了才能扣款,以保證資(zī)金(jīn)安全;而R會慢FID的有效工(gōng)作距離在幾米到十米左右。快遞業把RFID标簽貼在包報件裝箱上,附近的讀取設備能自動掃描并獲取裡面的信息,不(bù)電志用肉眼去看,它讓高速分揀線成為(wèi)可能。此外,它還用在包裹追蹤、運輸書劇車(chē)管理等環節。
零售門店将這項技術拿(ná)過來,把肉眼不(bù厭在)易察覺的RFID标簽嵌入衣服的洗标裡,每個标簽對街村應唯一一件衣服,這件衣服每天從貨架上被拿(ná)起了問體幾次,什麼時(shí)候進了試衣間,同款視為有幾件被買走,這些商品動線在後台一目了然。它實現了對河志衣服的單品管理,為(wèi)分析進店客人的消費偏好(hǎ腦們o)提供了數據,這在傳統零售業中是不(bù)太可能實現的。
快時(shí)尚品牌Zara風靡全球,不(bù)是因為(wèi)它的衣服設她票計和質量有多好(hǎo),而是因為(wèi)它的管理效率非常高。貨架區科上的單品缺貨了,它能很快補貨上去,這背後都需要對數據的實時(shí國笑)監控與反饋。現在國内已知的在嘗試RFID技術多鐵的品牌有迪卡侬、拉夏貝爾、H&M、海瀾之家(jiā),以及淘品牌茵業的曼,也包括個别奢侈品包,因為(wèi)這項農相技術還能起到防盜、防僞作用。
作為(wèi)自帶數據的标簽,RFID是新影技零售探索中的入門級工(gōng)具。除了品牌店,無人超市項目目前也在嘗試草見使用它。如(rú)果要找它的缺點,一方面是成本機家稍微有點高。一個RFID标簽和一個條碼标簽的成本大(dà)概是幾毛錢和幾分錢明農的關系,一個小門店的軟硬件改造可能需要萬元左右,所以不(bù)事近是什麼商品都适合貼RFID标簽。另一方面,它能獲取的數據維度比較單近店一,仍是初級水平的,而且識别的精準率還沒有達到不(bù)姐近出錯(cuò)的地步。
上海業内在做無人便利店的人說(shuō),業員現在可以實現每次隻進去一個顧客,拿(ná)完就走。言外之意和年,單憑一個RFID标簽還不(bù)能将某件商區計品和某個顧客匹配起來,這也是Amazon Go解決的問題之一。相老此外,怎麼建立它的反欺詐系統,魔高一尺道高一丈也是需冷聽要考慮的。
RFID未來在新零售中作為(wèi)一個重要的輔助性工站舞(gōng)具是個不(bù)錯(cuò)的選擇。接觸了一些RFID技術商,他子多(tā)們(men)的野心已經不(bù)再局限于單純賣标簽賺錢,而黃外是想憑借數據資(zī)源去和各行業的産業鍊上遊深度融合。看來,一個小标簽觸發我內的新一輪産業整合就要來了。
- 分類:行業動态
- 作者:
- 來源:
- 發布時(shí)間:2017-11-17
- 訪問量:917
(轉自RFID世界網)
假設這樣一個場景,某服裝店裡展示了一件新品,一天當中有100個顧理問客在它面前駐足,其中30個人進了試衣間,但最後隻村文有一個人買走。說(shuō)明什麼?至少這衣服乍一看很吸引人,但可能在設計細節資照上有些問題,或者這衣服比較“挑人”,大(dà)多數人駕新少馭不(bù)了。憑幾個店員的肉眼去每天盯着這些顧客動人湖向,顯然是不(bù)可能的。
自從馬雲去年10月在杭州雲栖大(dà)會(huì農山)上提出“五新”概念後,新零售這個遊走在線上與分現線下的新物種已經在圈内熱炒了大(dà)半年。盡管不(bù)少人還些拿沒弄明白新零售到底是什麼,但能早早搭上新概念總是時(shí)姐事髦的。
互聯網對傳統行業幾乎無孔不(bù)入的“入侵”已經很難再将它好湖定義為(wèi)某一類行業。互聯網的核心作用是什麼?一個是技術,就是以前沒有,也們現在有了,足以颠覆過去的用戶習慣和産業形态,比如(rú關老)搜索引擎、數字音樂;另一個是效率,它往往通(tōng)過對既有資(z票算ī)源的重新調配實現效率的提升。最簡單的一個例子(zǐ),餐廳叫号軟件可以讓謝員消費者臨近了再去等位,免得(de)排長(c風話háng)隊。
新零售就屬于後者,效率提升。傳統零售業已經被唱(chàn鐵劇g)衰了好(hǎo)幾年,從沃爾瑪、梅西百視討貨、Sears,到家(jiā)樂福、美特斯邦明窗威、李甯,大(dà)賣場與品牌商的關店潮席和身卷全球。各家(jiā)有各家(jiā)的原因,但提煉出一點,就是空從效率低(dī)下。傳統零售業太慢了,一件衣服從設計到賣出舊年去,幾個月時(shí)間,潮流風向變了,庫存積壓難免,校道很多服裝品牌倒在了這一環上。知名網紅張大(dà)奕号稱學河直播2小時(shí)能賣貨2000萬元,還不(bù)用占庫存,先付場地訂金(jīn)再去批量生産。與傳統零售業相比,高下立見。
可以把RFID理解為(wèi)類似N林議FC近場支付的技術,都是基于兩個位置相近的物體間的非接觸式信号傳輸短秒,隻不(bù)過NFC的有效工(gōng)作距離小于10厘米,也就是裝有飛愛ApplePay的手機隻有貼近了才能扣款,以保證資(zī)金(jī師機n)安全;而RFID的有效工(gōng)自錢作距離在幾米到十米左右。快遞業把RFID标簽貼在包裝箱上,附近的讀取懂上設備能自動掃描并獲取裡面的信息,不(bù)用肉眼去看,它讓高速分揀線成為黃吧(wèi)可能。此外,它還用在包裹追蹤、運輸車(chē)管理等環節。女藍
零售門店将這項技術拿(ná)過來,把肉眼不(bù)易明我察覺的RFID标簽嵌入衣服的洗标裡,每個标簽對影到應唯一一件衣服,這件衣服每天從貨架上被拿(ná)起了幾森熱次,什麼時(shí)候進了試衣間,同款有幾件被買能什走,這些商品動線在後台一目了然。它實現了對衣服的單品管理,為(wèi)分析進志嗎店客人的消費偏好(hǎo)提供了數據,這在公有傳統零售業中是不(bù)太可能實現的。
快時(shí)尚品牌Zara風靡全球,不(bù)是因為(wèi)它的衣服設員畫計和質量有多好(hǎo),而是因為(wèi)它的船的管理效率非常高。貨架上的單品缺貨了,它能很快補貨上去,這的她背後都需要對數據的實時(shí)監控與反饋。新答現在國内已知的在嘗試RFID技術的品牌有迪卡侬、拉雨慢夏貝爾、H&M、海瀾之家(jiā),以及淘數微品牌茵曼,也包括個别奢侈品包,因為(wèi)這項技術還能起到防盜、會有防僞作用。
作為(wèi)自帶數據的标簽,RFID是新零售探索中的入門級工(gōng)外風具。除了品牌店,無人超市項目目前也在嘗試使用它。如(rú)果這購要找它的缺點,一方面是成本稍微有點高。一個RFID标簽和一個條碼标簽的成動海本大(dà)概是幾毛錢和幾分錢的關系,一個小門店的軟硬件改造可能需要萬元左右地算,所以不(bù)是什麼商品都适合貼RFID标簽。另一方面,木黃它能獲取的數據維度比較單一,仍是初級水平的,而且識别生西的精準率還沒有達到不(bù)出錯(cuò)的地步。
上海業内在做無人便利店的人說(shu雜跳ō),現在可以實現每次隻進去一個顧客,拿(ná)算些完就走。言外之意,單憑一個RFID标簽還不(bù)森還能将某件商品和某個顧客匹配起來,這也是Amazo房有n Go解決的問題之一。此外,怎麼建立它的反欺詐系統,魔數機高一尺道高一丈也是需要考慮的。
RFID未來在新零售中作為(wèi)一個重要的輔助性生樹工(gōng)具是個不(bù)錯(cuò)的選擇。接觸了一些RFID技術商會章,他(tā)們(men)的野心已經不(bù)再局限于單純賣市文标簽賺錢,而是想憑借數據資(zī)源去和筆可各行業的産業鍊上遊深度融合。看來,一個小樂暗标簽觸發的新一輪産業整合就要來了。